Lider na miarę przyszłości
Cykl szkoleń dla Właścicieli i liderów zespołów Biur Rachunkowych
Od zarządzania do inspirującego przywództwa
Szkolenie
Od zarządzania do przywództwa – Skuteczne narzędzia pracy managera
Już nie wystarczy skutecznie zarządzać – kluczem do sukcesu staje się przywództwo oparte na strategii, inspiracji i budowaniu zaangażowanego zespołu.
Lokalizacja: Południe Polski
Katowice
Termin: 3-4.03.2025
2 dni – weekend
Prowadzący szkolenie
Mariusz Grudzień
Program szkolenia
PROWADZĄCY
Mariusz Grudzień
to wykładowca studiów MBA, trener biznesu i coach z 25-letnim doświadczeniem. Twórca Instytutu Skutecznego Działania i autor programów, takich jak Akademia Przywództwa. Specjalizuje się w rozwoju przywództwa, zarządzaniu zmianami i budowaniu zaangażowania w zespołach. Wspiera firmy w transformacji i optymalizacji procesów, dzieląc się wiedzą na licznych konferencjach.
Program szkolenia
Cele szkolenia, zawartość merytoryczna i praktyczna
Szkolenie - Od zarządzania do przywództwa – Skuteczne narzędzia pracy managera
Cele szkolenia:
– Poznanie różnic między zarządzaniem a przywództwem oraz ich znaczenia w pracy lidera.
– Rozwijanie umiejętności zarządzania procesami i zespołem.
– Budowanie własnej efektywności managerskiej.
Zawartość szkolenia:
– Rola lidera w nowoczesnym biurze rachunkowym – Kim jest efektywny manager?
– Narzędzia planowania i organizacji pracy lidera i zespołu.
– Wyznaczanie celów strategicznych i operacyjnych.
– Zarządzanie wieloma zadaniami i priorytetami w dynamicznym środowisku.
– Analiza własnych kompetencji przywódczych i ich rozwój.
– Praktyczne metody na łączenie zarządzania codziennymi obowiązkami z budowaniem długoterminowej wizji.
Inne szkolenia z cyklu
Zobacz inne szkolenia z cyklu Lider na miarę Przyszłości (daty jeszcze w planowaniu)
Szkolenie - Coachingowe narzędzia pracy managera, badanie potencjału MindSonar® – Rozwój pracowników
Cele szkolenia:
– Poznanie i zrozumienie indywidualnych wzorców myślenia i wartości uczestników oraz pracowników.
– Rozwijanie kompetencji coachingowych w pracy z zespołem.
– Planowanie ścieżek rozwoju zawodowego w oparciu o diagnozę potencjału.
Zawartość szkolenia:
– Indywidualna diagnoza potencjału uczestników za pomocą badania MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
– Ewolucja wpływu w oparciu o teorię Spiral Dynamics® (C.W. Graves) – analiza potrzeb i motywacji pracowników.
– Zastosowanie wyników MindSonar® do rozwoju kompetencji zespołu i budowania indywidualnych ścieżek kariery.
– Coachingowe podejście w zarządzaniu – pytania wspierające samodzielność i zaangażowanie pracowników.
– Wdrażanie działań rozwojowych w zespole – jak budować kulturę ciągłego uczenia się.
– Techniki identyfikacji i rozwijania talentów w organizacji.
Wkrótce więcej informacji – Data i miejsce w planowaniu
Szkolenie - Zarządzanie wynikami – Planowanie, organizowanie, delegowanie, monitorowanie, rozliczanie
Cele szkolenia:
– Rozwijanie umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu.
– Skuteczne delegowanie zadań i monitorowanie postępów.
– Wzmocnienie kultury odpowiedzialności i efektywności w zespole.
Zawartość szkolenia:
– Proces planowania – jak przekładać wizję firmy na konkretne cele.
– Organizowanie pracy zespołu z uwzględnieniem ról, kompetencji i priorytetów.
– Delegowanie – techniki powierzania zadań i odpowiedzialności.
– Monitorowanie wyników i wskaźników efektywności.
– Konstruktywne rozliczanie pracowników – zasady skutecznego feedbacku.
– Zarządzanie wynikami w trudnych sytuacjach – jak reagować na opóźnienia i problemy.
Wkrótce więcej informacji – Data i miejsce w planowaniu
Szkolenie - Budowanie współpracy i efektywności zespołowej, analiza efektywności
Cele szkolenia:
– Rozwijanie umiejętności budowania współpracy w zespole.
– Zwiększenie efektywności zespołu dzięki analizie działań i wyników.
– Zarządzanie konfliktami i różnorodnością w zespole.
Zawartość szkolenia:
– Budowanie kultury współpracy – jak zwiększać zaufanie i komunikację w zespole.
– Tworzenie zespołów wysokiej efektywności – role, zadania i wspólne cele.
– Narzędzia do analizy efektywności zespołowej – diagnoza mocnych i słabych stron.
– Zarządzanie konfliktami w zespole.
– Wykorzystanie różnorodności zespołu jako zasobu strategicznego.
– Wdrażanie systemów współpracy opartych na zasadzie współodpowiedzialności.
Wkrótce więcej informacji – Data i miejsce w planowaniu
Szkolenie - Skuteczny lider – Budowanie autorytetu i przywództwa w praktyce
Cele szkolenia:
– Budowanie autorytetu lidera opartego na kompetencjach i zaufaniu.
– Rozwijanie postawy inspirującego lidera.
– Motywowanie i angażowanie zespołu do osiągania celów.
Zawartość szkolenia:
– Przywództwo w praktyce – czym różni się lider od menedżera?
– Budowanie autorytetu lidera przez działania, konsekwencję i przykład.
– Style przywództwa i ich dopasowanie do potrzeb zespołu.
– Motywowanie zespołu – jak budować zaangażowanie pracowników na różnych etapach.
– Zarządzanie zmianą – jak lider może przewodzić w trudnych czasach i wprowadzać innowacje.
– Rozwijanie relacji w zespole – zaufanie, lojalność i współodpowiedzialność.
Wkrótce więcej informacji – Data i miejsce w planowaniu
Lokalizacja Katowice
w trakcie planowania
( adres szkolenia, hotel ).
Cennik
Uczestnikom programu „Lider na miarę przyszłości” oferujemy 2 formy rozliczenia oraz preferencyjną cenę na zakwaterowanie w luksusowym hotelu
Cena szkolenia
Od zarządzania do przywództwa
Płatność jednorazowa
1799,-
Dwudniowe szkolenie
Cały cykl 5 szkoleń
Lider na miarę Przyszłości
Płatność jednorazowa
7499,-
Pięć dwudniowych zjazdów
Zapisy otwarte do (temin do ustalenia) – w celu zarezerwowania miejsca do tej daty należy dokonać płatności.
Grupa minimalna 16 osób, maksymalna 24. Jeżeli nie zbierze się minimalna ilość uczestników, to organizator może odwołać szkolenie i odstąpić od zawartej umowy zwracając środki uczestnikom. Ceny podane są cenami netto należy doliczyć podatek VAT 23%