Lider na miarę przyszłości

Cele szkolenia:
– Poznanie i zrozumienie indywidualnych wzorców myślenia i wartości uczestników oraz pracowników.
– Rozwijanie kompetencji coachingowych w pracy z zespołem.
– Planowanie ścieżek rozwoju zawodowego w oparciu o diagnozę potencjału.
Zawartość szkolenia:
– Indywidualna diagnoza potencjału uczestników za pomocą badania MindSonar® – kwestionariusz wartości i wzorców myślenia.
– Ewolucja wpływu w oparciu o teorię Spiral Dynamics® (C.W. Graves) – analiza potrzeb i motywacji pracowników.
– Zastosowanie wyników MindSonar® do rozwoju kompetencji zespołu i budowania indywidualnych ścieżek kariery.
– Coachingowe podejście w zarządzaniu – pytania wspierające samodzielność i zaangażowanie pracowników.
– Wdrażanie działań rozwojowych w zespole – jak budować kulturę ciągłego uczenia się.
– Techniki identyfikacji i rozwijania talentów w organizacji.

Zobacz stronę szkolenia

Cele szkolenia:
– Rozwijanie umiejętności planowania i organizowania pracy zespołu.
– Skuteczne delegowanie zadań i monitorowanie postępów.
– Wzmocnienie kultury odpowiedzialności i efektywności w zespole.
Zawartość szkolenia:
– Proces planowania – jak przekładać wizję firmy na konkretne cele.
– Organizowanie pracy zespołu z uwzględnieniem ról, kompetencji i priorytetów.
– Delegowanie – techniki powierzania zadań i odpowiedzialności.
– Monitorowanie wyników i wskaźników efektywności.
– Konstruktywne rozliczanie pracowników – zasady skutecznego feedbacku.
– Zarządzanie wynikami w trudnych sytuacjach – jak reagować na opóźnienia i problemy.

Cele szkolenia:
– Rozwijanie umiejętności budowania współpracy w zespole.
– Zwiększenie efektywności zespołu dzięki analizie działań i wyników.
– Zarządzanie konfliktami i różnorodnością w zespole.
Zawartość szkolenia:
– Budowanie kultury współpracy – jak zwiększać zaufanie i komunikację w zespole.
– Tworzenie zespołów wysokiej efektywności – role, zadania i wspólne cele.
– Narzędzia do analizy efektywności zespołowej – diagnoza mocnych i słabych stron.
– Zarządzanie konfliktami w zespole.
– Wykorzystanie różnorodności zespołu jako zasobu strategicznego.
– Wdrażanie systemów współpracy opartych na zasadzie  współodpowiedzialności.

Cele szkolenia:
– Budowanie autorytetu lidera opartego na kompetencjach i zaufaniu.
– Rozwijanie postawy inspirującego lidera.
– Motywowanie i angażowanie zespołu do osiągania celów.
Zawartość szkolenia:
– Przywództwo w praktyce – czym różni się lider od menedżera?
– Budowanie autorytetu lidera przez działania, konsekwencję i przykład.
– Style przywództwa i ich dopasowanie do potrzeb zespołu.
– Motywowanie zespołu – jak budować zaangażowanie pracowników na różnych etapach.
– Zarządzanie zmianą – jak lider może przewodzić w trudnych czasach i wprowadzać innowacje.
– Rozwijanie relacji w zespole – zaufanie, lojalność i współodpowiedzialność.